平成17年度公開シンポジウム

「大学の国際戦略〜戦略的・組織的な取組を目指して〜」アンケート集計結果

• 海外拠点を立ち上げるプロセス、課題などがもっと聞きたかった。また海外にオフィスを構えることの有効性について、議論や検証があると良かった。
  「危機管理マニュアル」などは、各大学で個別に作成するのではなく、採択大学（採択大学以外も含めて）ワーキンググループを作って、まとめるなどしたほうがいいのではないか？同じことを全国バラバラでやる非効率さを感じる。（特に海外に派遣する学生･研究者へのガイドライン、各国情報のとりまとめ等は）各大学のノウハウや海外拠点の情報を活用できるはず。
  内なる国際化については、若手事務職員（係員、主任レベル）は語学研修によって自己研鑽をつんでいるにもかかわらず、上司に国際的理解のない人がいるために、思うように業務の改善、サービスの向上ができないジレンマを抱えている。ここも大きな課題である。
• 日本の大学における国際戦略の取り組む方向性、現状の課題点、対応の遅さ（専門職）、米国の高等教育システムより、15〜20年はシステム、機能運営、人材育成が遅れているのでは？
• 総合大学ならではの大規模な取組と、その段階に至る特に大学内の組織的な合意形成の難しさを痛感したが、私の大学（単科）ではまた別の悩み（人材確保、外部資金獲得）があり、身のたけにあった国際協力事業の遂行に努めたい。
• とても内容のいい企画です。もう少し、学内での国際交流担当者に参加していただけるよう希望することと、これらの企画のPRをいくつもの系列を利用して流していただきたい（例　国大協等）。
• 海外拠点についてに事務所の一本化の方策を具体的に知りたい。
• 海外拠点の有機的連携について、別途ワークショップを開くべきかと思います。
• 個別の事例が全国の大学の参考になるのか、疑問が残りました。政府がリードして各大学を取り込みながら日本全体の国際課を戦略的に進める必要があるように感じました。
• 職員養成の具体例を聞きたかった。今回発表のなかった他採択大学の取組についても、今後定期的にシンポジウムを開催し紹介していただきたい。また、今回の様子をまとめたものをHP等で公開してほしい。
• 議論のポイントが留学生の受入、派遣へシフトしている印象を持つ。一度どこかで、この事業のコンセプトをクリアにした方がよいのではないか。（教育、研究全てを含むのか。研究に特化するのか。）
• 中規模大学以上の規模の大学が国際戦略についてどのように考えているか少しわかったが、小規模大学が今回の発表の内容を参考にするのは難しい。ただリスクマネジメント、ワンストップ窓口等の各論については事例を豊富に持つ大規模大学の事例は参考になると思いますので、そのあたりの情報についても共有できることを期待しています。
• 今後も第2弾、3弾と活発に公開シンポジウムを開催してください。可能な限り、東京以外でも開催してほしい。
• 全体として大変参考になりました。事務専門職の養成、人事配置制度の改良、海外拠点の運営等を議題に挙げてはいかがか。